本記事は「The Brutal Truth About Our Economy In 2026」という元動画のタイトルを基に記事を書いています。内容をできるだけ削らず、初心者にも分かりやすい形で整理し、必要に応じて背景知識を補いました。
2026年の景気の本質と勝ち筋を先に一言で
雇用と経済成長とインフレは一本の糸でつながっている。
政府支出は景気と雇用を一時的に押し上げるが、副作用としてインフレと債務負担が残る。AIが加速する今の経済では、消費者で止まらず投資家になることが資産防衛と成長の最短ルートである。
動画の主張の骨子
- 2026年の経済を占う鍵は雇用、経済成長、インフレの三点セット
- 政府支出がGDPを押し上げる一方、恒常的な財政赤字と債務拡大がインフレ圧力に
- 金利引き下げや関税はインフレ再燃の火種になり得る
- AIは雇用構造とコスト構造を同時に変える加速器
- 消費者と企業と投資家の関係を理解し、投資家側に回ることが長期の勝ち方
まず雇用の現状と読み解き方
動画に出てくる失業率の推移
・2023年 3.6%
・2024年 3.8%
・動画収録時点 4.3%
数字自体は歴史的に見れば低位だが、重要なのは水準よりも方向性。
上昇が続くなら景気の減速を先取りしている可能性がある。雇用を最終的に左右するのは政権や中央銀行の発言ではなく実体経済の成長率であるというのが動画の立場。
経済成長と政府支出のからくり
GDPの規模(動画内の数値)
・2023年 27.7兆ドル
・2024年 29.1兆ドル
・2025年見込み 30.5兆ドル
見落とされがちなのは、最大の支出主体は家計でも企業でもなく政府である点。政府支出の推移
・2023年 約6.2兆ドル
・2024年 約6.8兆ドル
・2025年見込み 約7.1兆ドル
政府は営利企業ではなく、主な歳入は税金。
税収が支出に届かない分は国債発行で賄われ、需要が足りなければ中央銀行が資金供給する。その結果、GDPは押し上げられ雇用も一時改善し得るが、副作用としてインフレ圧力が残る。累積した結果が国家債務残高37兆ドル超という文脈で語られている。
インフレの現在地と再燃リスク
報告ベースのインフレ率
・2023年 3.4%
・2024年 2.9%
・動画収録時点 2.9%
重要なポイント
・数値が低下しても価格が下がったわけではなく、上昇ペースが鈍っただけ
・体感インフレは統計の約2倍に感じる人も多いという経験則が紹介される
・2025年に始まった利下げと、関税強化が重なると、2026年にインフレ再加速の懸念がある
金利が下がれば住宅ローンやオートローンが借りやすくなり、需要が戻って価格上昇を招く可能性がある。関税は輸入コストを通じて物価を押し上げる方向に働きやすい。
三位一体で理解する「雇用・成長・インフレ」
要約
・政府が赤字で景気を刺激する
→ GDPの見かけは良くなる
→ 雇用も一時的に改善
→ しかし通貨供給の増加や財政赤字の拡大が続くとインフレ圧力に
ここからの難題
・歳出削減は短期的に雇用と成長を冷やす
・増税は家計の可処分所得を圧縮して需要を冷やし、雇用にも逆風
・だからこそ民間主導の生産性向上が必要だが、それを最速で引き起こすのがAIだというのが動画の見立て
AIが変える三つの市場
- 雇用
AIを使いこなす人材に置き換える動きが進む。AIに直接置換されない職務でも、AIを活用する人が非活用者を代替する。 - 産業コスト
アプリ開発コストの例として、数年前は約25万ドルだった案件がAI活用で2.5万〜5万ドルに圧縮されるケースが語られる。 - 物価
生産性向上は本来デフレ圧力だが、同時に財政と金利の循環がインフレ圧力を維持する可能性もある。両者の綱引きになる。
消費者・企業・投資家の力学(B I C)
経済は消費者、ビジネス、投資家の三者で回る。
・消費者はお金を使う側
・企業はそのお金を受け取る側
・最終的に最も富むのは所有権を持つ投資家
インフレの下では、同じ商品に対して支払う名目額が増え、企業売上も名目で膨らむ。賃金が追いつかない局面では、所有側である投資家に果実が集中しやすい。だから投資家側に回る準備が必要だと動画は強調する。
主要数値の一覧表
項目 | 2023 | 2024 | 2025 |
---|---|---|---|
失業率 | 3.6% | 3.8% | 4.3%(動画時点) |
GDP | 27.7兆ドル | 29.1兆ドル | 30.5兆ドル(見込み) |
政府支出 | 6.2兆ドル | 6.8兆ドル | 7.1兆ドル(見込み) |
国家債務残高 | 参考 | 参考 | 37兆ドル超(動画時点) |
インフレ率 | 3.4% | 2.9% | 2.9%(動画時点) |
注記
・いずれも動画内の言及に基づく数字
・インフレは報告値。体感はこれより高いと感じる人が多い
2026年に向けた実務的アクションプラン
投資家サイドに回る準備
- 収入の自動的な投資化
毎月の固定額積立を設定し、相場イベントに左右されない仕組みにする - インフレ耐性のある資産の比重調整
名目売上が伸びやすい企業、価格決定力のあるセクター、実物資産に連動する資産の研究を進める - 金利と住宅の連動を監視
モーゲージ金利の低下が在庫と成約件数にどう効くかを注視し、REITや住宅関連のバリュエーションに反映する - 為替と関税の影響を分解
外需企業の粗利に関税がどう波及するか、調達と販売の通貨構成を確認する - キャッシュポジションのルール化
イベント前に現金比率を一定にし、下落時に計画的に投入する
AIで雇用価値を高める
- 仕事の三分解
情報収集、要約・生成、意思決定のどこをAIで短縮できるか洗い出す - ツール標準化
社内で使うAIツールを標準化し、テンプレートとプロンプトを資産化する - 可視化と自動化
重複作業はワークフロー化。資料作成やデータ前処理はAIで下書き→人間が検証の流れにする
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